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Abstracto

Una vez superada la crisis sanitaria, nos gustaría potenciar la experiencia de todos en este régimen "atípico" de trabajo continuo y ágil, identificando nuevas formas de trabajar, interactuar y nuevas herramientas de futuro que puedan mejorar nuestra vida laboral asegurando el logro de los objetivos empresariales.

Lanzamos esta convocatoria de ideas abierta a todos los colegas, porque cada uno de nosotros ha vivido esta experiencia de una forma diferente. Como parte de nuestro espíritu Enel, tratamos siempre de aprender algo en base a experiencias vividas y esta es una oportunidad de hacerlo conocer.

¡Tú contribución es muy valiosa!

 

RECONOCIMIENTO

Si tu propuesta es considerada para el modelo de trabajo del futuro, todos los colegas de Enel tendrán constancia de que tú has contribuido a construirlo.

 

***

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Descripción

CONTEXTO

Desde el inicio de la pandemia, para garantizar la salud y seguridad de todos nosotros y la continuidad y calidad del servicio a las comunidades en las que operamos, hemos adoptado puntualmente el smartworking continuo para ciertas actividades, mejorando las tecnologías ya disponibles y adoptando nuevos, maximizando el uso de laptops, tablets y smartphones, plataformas digitales, video llamadas y nuevas formas de compartir documentos.

Todos hemos cambiado hábitos, optando nuevas formas de interactuar y organizar las actividades; hemos aprendido cosas nuevas y a realizar nuestras tareas de manera diferente.

"Basándonos en la experiencia acumulada en los últimos meses, Afinaremos algunos procesos y procedimientos de trabajo, para aumentar aún más la protección ante el riesgo de contagio, y en algunos casos para facilitar nuestras actividades", escribe nuestro CEO Francesco Starace “A lo largo de este período, el desempeño de nuestro Grupo absorbió el impacto de la pandemia, dando una gran prueba de resiliencia; un resultado que es fruto de la disciplina, la flexibilidad, la gran dedicación y el enfoque en el trabajo de cada uno de nosotros”.

Cuando viajar sea posible, cuando podamos estar juntos, cuando podamos reunirnos con nuestros stakeholders externos e internos, atesoraremos lo que nos sucedió, cómo lo manejamos y cómo pudimos realizar las actividades en estos meses.

Proyectémonos en ese futuro e imaginemos cómo nos gustaría que fuera nuestra forma de trabajar, prestando especial atención a la sostenibilidad y calidad de nuestra experiencia (profesional y no).

 

RETO

Una vez superada la crisis sanitaria, ¿cómo imaginas nuestra futura forma de trabajar? considerando:

  • lo que hemos aprendido del trabajo ágil continuativo de este período "atípico";
  • que la transformación digital y las nuevas tecnologías de Enel nos están permitiendo liberar tiempo y hacer nuestro trabajo más eficiente.

 

Cuáles serán las nuevas formas de trabajar, interactuar y qué nuevas herramientas de futuro pueden mejorar nuestra vida laboral asegurando la consecución de nuestros objetivos de negocio. ¿Qué nuevas habilidades hemos aprendido durante este período de trabajo ágil que se convertirán en parte de nuestras acciones diarias y qué otras habilidades necesitaremos fortalecer aún más en base a nuestra experiencia reciente?

Lanzamos esta convocatoria de ideas abierta a todos los colegas para que cada uno de nosotros pueda contribuir a construir una “nueva realidad” más sostenible. Queremos construir el futuro a través del valor individual puesto a disposición de todos.

¡Tu contribución es muy valiosa!

Las propuestas pueden referirse a los siguentes TEMAS:

  • HERRAMIENTAS Y SERVICIOS: nuevas herramientas digitales o de otro tipo que deberíamos adoptar o sugerir mejoras en el uso de las herramientas ya disponibles;
  • MODELO DE TRABAJO: nuevos métodos de funcionamiento, nuevas prácticas y factores habilitantes (incluidas las nuevas aptitudes adquiridas o que se han de mejorar) para ayudar a trabajar con todo su potencial;
  • ÁREAS DE TRABAJO: nuevas formas de gestionar los espacios y mejorar la experiencia de la gente de Enel dentro de nuestros edificios;
  • BIENESTAR: propuestas relacionadas con el bienestar de los colegas, el equilibrio entre trabajo y vida, la gestión del estrés, el bienestar;
  • COMPROMISO DE LAS PERSONAS: propuestas para estimular la motivación, la realización, el compromiso y el sentido de pertenencia de los colegas;
  • CAMBIO CULTURAL: nuevas formas de promover la colaboración, el intercambio de conocimientos y la comunicación mediante la creación de un clima de confianza mutua;
  • MODELO DE LIDERAZGO: nuevas formas de aprovechar un nuevo estilo de liderazgo, basado en la responsabilidad individual y la flexibilidad de la gente de Enel y sus equipos, garantizando al mismo tiempo la eficacia y la eficiencia;
  • OTROS.

 

Además, si conoces otras empresas que cree que han implementado acciones valiosas y que pueden representar una best practice, puedes recopilar esa información (obviamente divulgable y no confidencial) y pensar en cómo puede ser aplicable también en Enel.

Como sabes, la innovación se basa en la creatividad, y la creatividad no debe tener límites y confiamos en que tienes muchas ideas que compartir para mejorar nuestro futuro.

 

REQUISITOS

  • Las propuestas deben estar escritas de manera clara para que puedan ser mejor evaluadas y también deben ser razonablemente implementables.

 

ENTREGABLES

Describe tu idea de manera clara y sencilla seleccionando la categoría más apropiada del campo TEMA en el formulario de propuesta disponible. Cada propuesta debe contener sólo un tema; sin embargo, tienes la posibilidad de cargar varias propuestas si tu idea abraca más temas. Tu propuesta debe contener:

  • Descripción de la idea y características específicas (por ejemplo: el contexto, el país, el ámbito, etc.);
  • Ejemplos de aplicación de tecnología y sector de referencia, si los hubiera;
  • Ventajas y debilidades de la idea propuesta en comparación con la forma de trabajo actual;
  • Limitaciones para la adopción de la solución propuesta;
  • Si tu propuesta surge de un problema, descríbelo, si es posible con ejemplos prácticos;
  • Recursos necesarios para ponerla en práctica.

 

Este reto contribuye al logro de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y tiene un impacto particular en el ODS 8: Trabajo digno y crecimiento económico.

 

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Reglas de desafío

El challenge owner de esta convocatoria de ideas es Enel SpA.

Antes de presentar una idea, se ruega a todos los solicitantes que lean atentamente la convocatoria, su reglas y los Términos de uso de openinnovability.com.

Al presentar la propuesta, los participantes aceptan automáticamente las reglas de la convocatoria y los Términos de uso de openinnovability.com.

 

RECONOCIMIENTO

Si tu propuesta es considerada para el modelo de trabajo del futuro, todos los colegas de Enel recibirán una notificación de que tú has contribuido a construirla.

 

PARTICIPANTES

Todos los colegas de Enel pueden participar.

Quedan excluidos de participar en este reto quienes organizan y evalúan las ideas propuestas.

 

FECHA LIMITE

Las propuestas deben enviarse antes del 11 de enero 2021 23:59 CET (a menos que se amplíe la fecha limite).

En el futuro, se lanzarán más retos de este tipo para la recogida de ideas.

 

COMO PARTICIPAR

Describe breve y claramente tu propuesta en tu propio idioma. Si lo consideras necesario, adjunta los documentos que consideres útiles para que la comisión pueda evaluar de mejor manera (máximo 5 archivos, 25 MB de peso total).

Tu idea será visible de forma anónima para todos los colegas.

¿Qué pasa después?

Todas las propuestas serán tomadas en consideración para el proceso de transformación de nuestra futura forma de trabajar en Enel. Se basará en la escucha continua de las necesidades de los colegas con el fin de evolucionar constantemente hacia la creación de un mundo más sostenible.

Un comité de expertos de Enel evaluará tu propuesta y su viabilidad y podrá ponerse en contacto contigo para obtener más información.

El comité evaluará tu propuesta usando los siguientes criterios:

  • Relevancia para el objetivo descrito de la convocatoria de ideas;
  • Viabilidad técnica;
  • Novedad y creatividad.

 

Al final de la evaluación, todos los solicitantes recibirán una respuesta. 

Adjuntos

А если бы Дарвин работал в Enel Как сделать так, чтобы наш подход к работе эволюционировал

PDF (0.7MB) Descargar

Dacă Darwin ar fi lucrat pentru Enel - Cum ar evolua modul nostru de lucru

PDF (0.53MB) Descargar

E se Darwin tivesse trabalhado na Enel Como evoluir nosso modo de trabalhar

PDF (0.69MB) Descargar

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