Digitalização
A equidade é definida como “tratamento justo, acesso, oportunidades e progresso para todas as pessoas, ao mesmo tempo em que nos esforçamos para identificar e remover as barreiras que impedem a plena participação de alguns grupos”. Por isso, é considerada um dos três pilares da sustentabilidade, junto com o meio ambiente e a economia.
Segundo a Organização Mundial da Saúde, a visibilidade da equidade aumentou como componente central da sustentabilidade nos últimos anos. As principais cidades, regiões e organizações estão agora tornando a equidade um elemento central de seus esforços de sustentabilidade, no nome e na prática. E não é tudo, pois se a sociedade estiver pronta para enfrentar a desigualdade global, as empresas precisarão estar profundamente envolvidas nessa mudança.
No caso de empresas como a Enel, inovação e sustentabilidade andam de mãos dadas e fazem parte do nosso ADN. É por isso que, entre outras razões, a Enel participou de um dos estudos de caso dentro do guia “Centering Equity in Corporate Purpose” lançado pela Shared Value Initiative (SVI) e FSG.
Baixe o guia completo “Centering Equity in Corporate Purpose” aqui
Centrando a Equidade no Objeto Social
O setor privado tem um papel fundamental a desempenhar na abordagem de grandes questões sociais em todo o mundo e, para aqueles como a Enel, cujo objetivo é crescer alcançando resultados equitativos em todos os níveis da empresa, a Criação de Valor Compartilhado (CSV) é uma das melhores ferramentas.
Em maio passado, com o modelo CSV como um componente importante, a SVI e a FSG publicaram “Centering Equity in Corporate Purpose”, um guia aprofundado abordando a equidade em todas as suas formas, incluindo, entre outras, raça, gênero, identidade sexual, capacidade, equidade socioeconômica e religiosa. Este guia prático ajuda os profissionais de negócios a integrar a equidade nas principais atividades da empresa, com o objetivo de contribuir para o sucesso de longo prazo da empresa e da sociedade por meio de resultados mais equitativos para todos. O guia compartilha cinco práticas-chave para desenvolver essa estratégia por meio da equidade, fornecendo também um conjunto de condições capacitadoras que as organizações devem adotar para realizar sua estratégia e integrar a equidade em todos os aspectos de seus negócios.
Cinco Práticas para Centralizar a equidade no Objeto Social. Imagem: FSG/Shared Value Initiative
1
Nova materialidade - Entender o que importa agora: Leve uma lente de equidade para sua avaliação de materialidade para descobrir onde existem disparidades em seu modelo de negócios, entender o que as causa e saber como sua empresa pode se beneficiar ou ser prejudicada por elas.
2
Áreas da equidade - Escolher onde criar mudanças: Identifique e priorize as áreas específicas da equidade onde sua empresa pode alavancar mais impacto – por conta própria e por meio de colaboração entre setores.
3
Alinhamento da equidade - Definir como atuar mudanças: Avalie como suas atividades atuais apoiam ou prejudicam suas áreas de equidade e decida como investir seus recursos de maneira calculada, consistente e coerente.
4
Nova Criação de Valor - Expandindo suas oportunidades: Redefina como sua empresa pode criar e capturar valor com clientes, funcionários, parceiros, investidores, comunidades e governos para crescer de forma sustentável.
5
Uma abordagem do portfólio - Implantar um conjunto de soluções: Uma compreensão profunda e contínua das suas áreas de equidade levará a uma combinação ponderada de soluções, da filantropia ao valor compartilhado.
A Enel, juntamente com outros 80 líderes globais, foi entrevistada para o guia, a fim de compartilhar a contribuição do Grupo para o avanço da equidade com uma estratégia focada na descarbonização e eletrificação da energia de forma justa, sustentável e inclusiva.
A contribuição da Enel para o avanço da equidade
Em alinhamento com nossos compromissos com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a Enel adota o modelo CSV na empresa, que conta com mais de 2.400 projetos de sustentabilidade desenvolvidos até 2021. Também fazemos parte de inúmeras iniciativas como “Valuable 500”, que visa desbloquear o enorme potencial que pode ser gerado por meio da inclusão de 1 bilhão de pessoas com deficiência em todo o mundo. Outra iniciativa inclui nosso modelo Valuability®, por meio do qual criamos a Comunidade de Inclusão de Deficientes, formada por cerca de 100 colaboradores que apoiam o projeto conceitual e testes de produtos inclusivos como a cadeira de rodas Avanchair ou o e-bus no Brasil.
“Trabalhamos com todos os nossos stakeholders para melhorar os contextos ambientais e sociais em que operamos e alcançar um progresso sustentável duradouro”, menciona Ernesto Ciorra, Responsável da Innovability® no Relatório Integrado 2021: “Rumo ao capitalismo dos stakeholders”.
A Enel Open Innovability® segue o caminho do Grupo para um modelo circular focado na sustentabilidade ambiental, social e econômica e acredita que o respeito e a promoção dos princípios de não discriminação, igualdade de oportunidades e inclusão são valores fundamentais no desenvolvimento de nossas atividades.
