A inovação é um longo caminho, no qual podemos enfrentar obstáculos e enfrentar diversos desafios. Porém, com determinação e consistência, muitas etapas desta jornada podem ser frutíferas. Há anos a Enel vem abrindo caminho em direção à inovação aberta e à sustentabilidade, por meio de uma nova filosofia no processo, chamada Innovability®. Recentemente, esta iniciativa foi reconhecida como uma referência para outras empresas e, também, para estudantes.
O professor afiliado sênior de estratégia do INSEAD, Felipe Monteiro, junto com o engenheiro e ex-aluno de MBA do INSEAD, José Miguel García Benavent, escreveu um estudo de caso que destaca as realizações da Enel, nos últimos cinco anos, e do seu CEO Francesco Starace. No estudo eles exploram os desenvolvimentos do Grupo em sustentabilidade e inovação e analisam como essa filosofia impulsionou a Enel a se tornar uma das principais operadoras de transição de energia nos cinco continentes.
O estudo de caso "Innovability® da Enel: inovação aberta e sustentabilidade global" foi recentemente reconhecido e homenageado na categoria Ética e Responsabilidade Social do "The Case Center Awards and Competitions 2021". Tais prêmios foram apresentados pelo "The Case Center" desde 1991 e celebram a excelência mundial em redação e ensino de casos.
"É uma honra que a história de sucesso da Enel em integrar inovação e sustentabilidade em seu modelo de negócios tenha contribuído para a conquista do INSEAD no que é considerado o Oscar da comunidade de método de caso", disse Ernesto Ciorra, Head of Innovability® da Enel. Quanto ao autor e professor Monteiro, ele considera que "foi uma oportunidade e um privilégio incrível escrever e, agora, ensinar este estudo de caso sobre o Innovability® da Enel".
Uma forte confiança no Innovability®
O objetivo do Innovability® da Enel é promover a inovação e a sustentabilidade para criar valor ao Grupo e suas partes interessadas. Como afirmado antes, esta é uma estrada longa. Porém, frutífera e na qual a Enel acredita plenamente. "É uma história verdadeira de criação de valor compartilhado que nos permite liderar a transição energética. Se quisermos tornar o setor de energia totalmente sustentável, precisamos continuar impulsionando a inovação no setor", afirma Ciorra.
O artigo do INSEAD explora o período entre Starace ser nomeado CEO, em 2014, e sua participação no Fórum Econômico Mundial em janeiro, em 2019. Nesses cinco anos, o compromisso da Enel com a sustentabilidade e inovação ajudou a posicionar a empresa como uma das líderes mundiais integradas de eletricidade e gás operadores.
Starace acredita que a tecnologia e os modelos de negócios impulsionados pela inovação são essenciais para reduzir as emissões de CO2 e criar um futuro mais sustentável. "Você poderia dizer que poderíamos continuar a fazer nossos próprios negócios da maneira que costumávamos fazer e, provavelmente, nada teria acontecido conosco nos próximos cinco anos. Mas se quiséssemos ir e olhar além disso, deveríamos mudar imediatamente. Sustentabilidade é necessária porque sem ela a inovação, em uma empresa de energia, não decola", diz O CEO.
O estudo de caso mostra como a implementação deste modelo, promovido pela abordagem de 'inovação aberta', os Centros de Inovação do Grupo, o uso da plataforma de financiamento coletivo (em inglês, "crowdsourcing") e os investimentos em digitalização, ajudaram a Enel a se tornar uma referência global em inovação. "A Enel foi pioneira no uso da inovação aberta como uma ferramenta chave para liderar a transição para um setor de energia mais sustentável. Acredito que muitas empresas de diferentes setores têm muito a aprender com a abordagem Innovability® da Enel", disse Monteiro.
Um modelo para os empreendedores do futuro
Os alunos de hoje são a força de amanhã, e o futuro precisa ser inovador. É por isso que ensinar o estudo de caso do "Innovability® da Enel: Inovação aberta e Sustentabilidade Global" é tão inspirador, promissor e necessário.
"Gostamos de ensinar este caso em sala de aula porque permite que os alunos mergulhem profundamente no que seria necessário para implementar a inovação aberta em uma grande organização e as implicações de tal abordagem", contou a Professora de Gestão Internacional da a Université de Genève, Tina Ambos. Segundo ela, "o caso oferece excelentes materiais de apoio para que os participantes possam debater suas opiniões ao se colocarem no lugar dos gestores".
A Professora Associada da ESADE, Ivanka Visnjic, reflete sobre como abraçar a sustentabilidade é um desafio para grandes corporações. "Apesar das boas intenções, não existem muitos líderes corporativos e equipes de alta administração que conseguem convencer seus "stakeholders", acionistas e milhares de funcionários a trabalharem em prol das metas de sustentabilidade", diz ela.
Na Enel, fazemos o nosso melhor para cumprir essa responsabilidade corporativa e este prêmio é mais uma prova do sucesso do nosso trabalho árduo. Visnjic acrescenta, "a Enel é uma exceção e um exemplo brilhante a esse respeito". A visão de longo prazo da Enel tem um objetivo claro, como Ciorra resume: "Sustentabilidade é nosso objetivo. Inovação é o meio para chegar lá".