Descrição

CONTEXTO

Graças ao seu compromisso com a digitalização e expansão, a Enel possui uma das maiores redes internacionais de clientes, parceiros e fornecedores, gerando uma vasta quantidade de dados que vão desde o consumo de energia até as atividades diárias de mobilidade. Como resultado de suas diferentes linhas de negócios, a Enel tem acesso a amplos conjuntos de dados que continuaram a crescer nos últimos anos. Os negócios da Enel abrangem:

• 32 países
• 2,2 milhões de quilômetros de redes
• 87 gigawatts de capacidade instalada
• Capacidade de 49 gigawatts de Soluções de Energia Renovável (RES)
• 70 milhões de clientes
• mais de 20 mil fornecedores.

A criação de valor a partir dos dados pode ser feita por dois caminhos distintos: monetização e valorização. É importante distinguir os dois (veja a seguir alguns exemplos).

MONETIZAÇÃO: Aprimoramento da oferta existente, venda direta ou criação de novos produtos, com foco no crescimento da receita e com três subcategorias:

1. Monetização externa: vendas de dados brutos, “insights”, produtos de dados direcionados ou, serviços baseados em dados

• Quandl: construa rotas de jatos corporativos para fornecer “insights” sobre atividades de M&A em potencial.
• Optum: uso e eficácia de medicamentos medidos a partir de reclamações e/ou vendidos a fabricantes de medicamentos.
• “The Climate Corporation”: Dados meteorológicos granulares e modelagem avançada usados para desenvolver um negócio de seguro agrícola.

2. Orquestrador de ecossistema: propriedade e operação da plataforma de dados que gerencia ativos de dados do ecossistema

“MyJohnDeere”: plataforma agrícola integrada para ajudar os produtores agrícolas a consolidar e gerenciar informações de equipamentos, dados de produção e operações agrícolas. Tem o objetivo de reduzir o tempo de inatividade, otimizar a gestão da frota e aumentar o rendimento das safras

3. Exploração interna: dados aproveitados para melhorar e atualizar as ofertas existentes (NOTA: Esta subcategoria está fora do escopo do Desafio atual)

• “Starbucks”: oferece personalização e sugestão de produtos com base em hábitos de consumo.

VALORIZAÇÃO: Otimização de processos e operações internas, com foco na melhor tomada de decisão e redução de custos (NOTA: Valorização está fora do escopo do Desafio atual)

• Enel: Dados para atividades de manejo da vegetação.

O foco deste desafio é a monetização de dados para novos negócios usando os métodos de monetização externa ou orquestrador de ecossistema. A valorização de dados e a exploração interna de dados estão fora do escopo do Desafio atual. Portanto, soluções que abordem esses tópicos não serão premiadas.

O Grupo Enel possui uma grande quantidade de dados provenientes das diferentes atividades e unidades de negócios. Os dados foram agrupados como:

• Edifícios / locais industriais;
• Smart City;
• Mobilidade elétrica;
• Serviços financeiros;
• Reservatórios de água;
• Mercado;
• Infraestrutura e redes;
• Clima;
• Aquisições globais;
• SEECA (análise de contexto social, econômico e ambiental).

O documento, em anexo, “Data Description.docx” contém uma descrição mais completa dos dados internos da Enel disponíveis para cada um dos grupos listados acima.

Além dos dados internos descritos acima, alguns exemplos de dados abertos e dados externos de outras indústrias, que podem ser combinados com os dados da Enel incluem, mas não estão limitados a:

ITÁLIA:

• Instituto Nacional de Estatística da Itália (https://www.istat.it/it/)
• Portal nacional de dados abertos (https://www.dati.gov.it/)
• SIOPE (https://www.siope.it/Siope/)
• Portais de dados abertos da cidade de Bologna (http://dati.comune.bologna.it/).

ESPANHA:

• Instituto Nacional de Estatística da Espanha (https://www.ine.es/)
• Iniciativa Dados Abertos do Governo Espanhol (https://datos.gob.es/es)
• Comissão Nacional Espanhola de Mercados e Competências - Dados CNMC (http://data.cnmc.es/datagraph/).

OUTROS PAÍSES:

• USA Agência Central de Inteligência (em inglês, CIA) (https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/341.html)

EUROPA:

• O olho europeu na Terra - Copernicus (https://www.copernicus.eu/en)
• Eurostat (https://ec.europa.eu/eurostat/data/database).

OUTRAS INDÚSTRIAS:

• Seguro;
• Automotivo;
• Varejo;
• Bancária;
• Telco;
• Empresas de tecnologia;
• Construção;
• Imóveis;
• Agricultura;
• Saúde.

O DESAFIO

A Enel está procurando novas maneiras de aproveitar seus dados internos e externos para criar novos negócios, produtos ou soluções que podem criar novos fluxos de receita. O foco é usar os dados da Enel mas, também, considerar outros setores, indústrias ou dados abertos que possam vir a ser interessantes em combinação com os dados da Enel.

Com todos os conjuntos de dados e informações disponíveis, a Enel considera as seguintes possíveis perguntas que possam ser respondidas:

• Nossos dados meteorológicos podem ser usados para desenvolver serviços específicos para o setor agrícola? E sobre adicionar os dados de terras do Copernicus?
• Os dados do nosso cliente podem ser combinados com os dados do seguro para desenvolver um novo produto?
• Nossos dados de mobilidade elétrica podem ser usados para solucionar qualquer nova tendência nas cidades?
• Nossos dados de edifícios e instalações industriais podem ser interessantes para parceria com empresas de construção / imobiliária e para desenvolver um novo negócio?

Esta não è, de forma alguma, uma lista completa de perguntas e cabe ao Solucionador/ Proponente determinar e apresentar ideias de informações de apoio para maneiras novas e inovadoras de aproveitar a vasta quantidade de dados à disposição da Enel para criar novos fluxos de receita. Os Solucionadores/ Proponentes devem usar o modelo “Business Idea Canvas”, fornecido em formato editável, em anexo como “Business Idea Canvas.pptx”, para resumir os principais elementos de sua apresentação. As inscrições completas para este Desafio devem expandir-se em cada um dos blocos da tela para fornecer uma descrição detalhada e abrangente da solução proposta.

REQUISITOS DE SOLUÇÃO

As soluções propostas devem atender aos seguintes requisitos:

1. fornecer uma maneira nova e inovadora para a Enel alavancar dados internos e externos que aumentem a receita;
2. utilizar um ou mais dos conjuntos de dados internos listados em “Data Description.docx”. O uso de conjuntos de dados externos é opcional.
3. A solução inovadora deve:

1. Ser DESEJÁVEL, atraente para os cliente
2. Ser VIÁVEL, potencial de receita;
3.  Ser factível, técnica, operacional e legal /regulatória.
4.  Demonstrar FIT ESTRATÉGICO, sinergias e vantagens competitivas (a solução deve ter uma vantagem competitiva significativa em seu mercado e explorar as sinergias entre os dados da Enel e outros dados de indústrias / setores);
5.  Demonstrar um valor agregado;
6.  Alcançar valores / impactos mais altos ou conceda recursos / percepções adicionais quando combinados com as soluções da Enel (consulte https://www.enel.com/company/services-and-products);

4. Apoiar o compromisso da Enel com os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável).

RESULTADOS DO PROJETO

A proposta enviada deve incluir o seguinte:

1. Descrição detalhada de uma solução que atendA aos requisitos de solução acima citados, incluindo:

1. “Business Idea Canvas” preenchido com base no arquivo em anexo Business Idea Canvas.pptx resumindo a solução proposta.

2. Uma descrição consistente, preenchendo cada um dos espaços da tela com informações detalhadas.

2. Justificativa para a solução proposta e como ela atende aos Requisitos de Solução do Desafio.

3. Discussão de quaisquer limitações e / ou barreiras para a solução proposta.

4. Descrição detalhada dos dados usados ​​para a solução, incluindo conjuntos de dados internos da Enel e quaisquer conjuntos de dados externos utilizados. O uso proposto de conjuntos de dados externos deve incluir detalhes sobre como obter e acessar os dados.

A proposta não deve incluir nenhuma informação de identificação pessoal (nome, nome de usuário, empresa, endereço, telefone, e-mail, site pessoal, currículo, etc.) ou qualquer informação que os Solucionadores/ Proponentes consideram como sua Propriedade Intelectual que não desejam compartilhar.

Regras do Desafio

Todos os Solucionadores/Proponentes devem ler atentamente o desafio e o regulamento deste desafio, abaixo na seção Anexos, antes de enviar uma solução.

Ao enviar uma solução, eles automaticamente aceitam os Regulamentos anexados, exceto os Termos de Uso desta plataforma.

Explique sua proposta com precisão, em inglês, anexe documentos (no máximo cinco arquivos, em um tamanho total de 25 MB), se necessário.

ELIGIBILIDADE

Os funcionários das Empresas do Grupo Enel envolvidos na organização e gestão do Desafio e todos admitidos no back office do Portal Open Innovability®, assim como, seus cônjuges, parceiros e parentes de até quarto grau, não são elegíveis para participação neste Desafio.

Além disso, funcionários das empresas do Grupo Enel que tenham trabalhado no setor técnico da área de Monetização de Dados e que, no momento da competição, trabalhem nas atividades da Comunidade de Monetização de Dados, assim como, seus cônjuges, parceiros ou qualquer parente de até quarto grau, de acordo com a lei italiana, não são elegíveis para a participação neste Desafio.

DESAFIO, PRÊMIO, DIREITOS DE PROPRIEDADE INTELECTUAL

Este é um Desafio de ideação, que possui os seguintes recursos exclusivos:

• há um prêmio garantido para pelo menos uma solução. Os prêmios serão pagos às melhores inscrições, conforme determinado exclusivamente pelo Requerente. O pagamento total será de 20 mil dòlares estadunidenses. No caso de várias soluções premiadas [máximo seis], pelo menos uma inscrição receberá prêmio não inferior a 5 mil dòlares estadunidenses , enquanto as outras, não serão inferiores a 2.500 mil dòlares estadunidenses.
• Os Solucionadores/ Proponentes não são obrigados a transferir direitos de Propriedade Intelectual exclusivos para o Requerente. Ao invés disso, ao enviar uma proposta, o Solucionador/ Proponente concede ao Requerente uma licença, livre de royalties, perpétua e não exclusiva, para usar qualquer informação incluída nesta proposta, inclusive para fins promocionais.

As inscrições para este Desafio devem ser recebidas até 23h59 (Horário da Europa Central) do dia 17 de maio de 2021.

Submissões após essa data não serão consideradas.

O regulamento específico no Acordo Específico do Desafio (CSA) está anexado no final desta página.

O que acontece depois da inscrição?

Após o prazo final do Desafio, o Requerente completará o processo de revisão e tomará uma decisão com relação à (s) Solução (ões) Vencedora (s). Todos os Solucionadores/ Proponentes, que enviarem uma proposta, serão notificados sobre o status de suas propostas. Além disso, como este é um Desafio de ideação, os Solucionadores/ Proponentes receberão, apenas, uma avaliação de alto nível de cada inscrição.

A Enel irá avaliar a proposta com base nos seguintes critérios:

• Viabilidade científica e técnica da solução proposta;
• Potencial econômico do conceito (por exemplo, custo total de propriedade);
• Potencial de negócios para a Enel;
• Originalidade e criatividade;
• Factibilidade da solução proposta;
• Nível de maturidade da proposta.

Após a conclusão da avaliação, você não receberá um parecer detalhado, mas apenas os resultados.

Em caso de sucesso, um colaborador da Enel fará contato para discutir as próximas etapas do processo.

O prêmio final para este Desafio depende da conclusão satisfatória do processo de verificação, incluindo a aceitação do Acordo Específico do Desafio (CSA) que é o regulamento para este Desafio.

O processo de verificação inclui obter o seguinte do Solucionador/ Proponente: declaração assinada (com base no CSA); renúncia do empregador (se aplicável); prova de identidade; e questionário de Análise de Contraparte.