Descrizione

CONTESTO

Grazie al suo impegno per la digitalizzazione e l’espansione, Enel vanta una delle più grandi reti internazionali di clienti, partner e fornitori, generando una vasta quantità di dati che vanno dal consumo di energia alle attività di mobilità quotidiana. Date le sue diverse linee di attività, Enel ha accesso a un’ampia serie di dati che è cresciuta rapidamente negli ultimi anni. L’attività di Enel copre:

• 32 paesi
• 2.2 milioni di chilometri di reti
• 87 gigawatt di capacità installata
• 49 gigawatt di capacità di Soluzioni per Energie Rinnovabili (RES)
• 70 milioni di clienti
• >20.000 fornitori

 

La creazione di valore dai dati può avvenire tramite due diversi percorsi: monetizzazione e valorizzazione, ed è importante distinguere tra i due (seguono alcuni esempi).

MONETIZZAZIONE: Miglioramento dell’offerta esistente, vendita diretta o creazione di nuovi prodotti, focalizzata sulla crescita dei ricavi e con tre sottoinsiemi:

1.      Monetizzazione esterna: Vendita di dati grezzi, approfondimenti, prodotti di dati mirati o servizi basati sui dati

• Quandl: Uso delle rotte dei jet aziendali per fornire indicazioni su possibili attività di M&A.
• Optum: Uso ed efficacia dei farmaci derivati dai reclami e venduti ai produttori di farmaci.
• The Climate Corporation: Dati meteo granulari e modellizzazione avanzata usati per sviluppare un’attività di assicurazione agricola.

 

2.      Orchestrazione di ecosistemi: Proprietà e conduzione della piattaforma di dati che gestisce le risorse di dati dell'ecosistema

        MyJohnDeere: Piattaforma agricola integrata per aiutare i produttori agricoli a consolidare e gestire le informazioni sulle attrezzature, i dati di produzione e le operazioni agricole, con l’obiettivo di ridurre i tempi di inattività, ottimizzare la gestione della flotta, aumentare le rese dei raccolti.

3.      Gestione internazionale: Uso dei dati per migliorare e aggiornare le offerte esistenti (NOTA: Questo sottoinsieme esula dall’ambito della presente Challenge)

        Starbucks: Offrire personalizzazioni e suggerire prodotti sulla base delle abitudini di consumo

VALORIZZAZIONE: Ottimizzazione dei processi interni e delle operazioni, focalizzata su un migliore processo decisionale e sulla riduzione dei costi (NOTA: La valorizzazione esula dall’ambito della presente Challenge)

        Enel: Dati per le attività di gestione della vegetazione

 

L’obiettivo di questa Challenge è la monetizzazione dei dati per nuovi business usando i metodi della Monetizzazione esterna o dell’Orchestrazione di ecosistemi. La valorizzazione e la gestione internazionale dei dati esulano dall’ambito della presente Challenge e le soluzioni relative a queste tematiche non otterranno riconoscimenti.

Il Gruppo Enel dispone di una vasta quantità di dati provenienti da diverse attività e unità aziendali. I dati sono stati organizzati nei seguenti gruppi:

• Edifici/Siti industriali
• Città Smart
• Mobilità elettrica
• Servizi finanziari
• Riserve idriche
• Mercato
• Infrastruttura e reti
• Meteo
• Approvvigionamento globale
• SEECA (Analisi del contesto sociale, economico e ambientale)

 

Il documento allegato Data Description.docx contiene una più approfondita descrizione dei dati interni di Enel disponibili per ciascuno dei gruppi sopra elencati.

Oltre ai dati interni sopra descritti, alcuni esempi di dati aperti e dati esterni di altri settori che possono essere combinati con i dati di Enel includono, tra l’altro:

 

ITALIA:

Istituto nazionale di statistica italiano (https://www.istat.it/it/)

Portale nazionale open data (https://www.dati.gov.it/)

SIOPE (https://www.siope.it/Siope/)

Portali municipali open data: ad es. http://dati.comune.bologna.it/

 

SPAGNA:

Istituto nazionale di statistica spagnolo (https://www.ine.es/)

Iniziativa open data del Governo spagnolo (https://datos.gob.es/es)

Commissione nazionale spagnola dei mercati e della concorrenza – Dati CNMC (http://data.cnmc.es/datagraph/)

 

ALTRI PAESI:

Agenzia centrale di intelligence USA (https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/341.html)

 

EUROPA:

• Eyes on Earth Copernicus (https://www.copernicus.eu/en )
• Eurostat (https://ec.europa.eu/eurostat/data/database)

 

ALTRI SETTORI:

• Assicurazione
• Automotive
• Retail
• Banking
• Telecomunicazioni
• Aziende Tech
• Edilizia
• Immobiliare
• Agricoltura
• Sanità

 

LA CHALLENGE

Enel Innovation Hubs è in cerca di nuovi modi per sfruttare i dati interni ed esterni creando nuove attività, prodotti o soluzioni che possano generare nuovi flussi di entrate. L’obiettivo è di usare i dati di Enel considerando tuttavia anche dati di altri settori, industrie od open data che potrebbe essere interessante combinare con i dati di Enel.

Con tutti i set di dati e le informazioni disponibili, Enel ritiene che le possibili domande a cui si può rispondere includano:

• I nostri dati meteorologici possono essere utilizzati per sviluppare servizi specifici per l'industria agricola? E aggiungendo i dati terrestri di Copernicus?
• I dati dei nostri clienti possono essere combinati con quelli delle assicurazioni per sviluppare un nuovo prodotto?
• I nostri dati sulla mobilità elettrica possono essere utilizzati per affrontare le nuove tendenze nelle città?
• I dati dei nostri edifici e siti industriali possono essere interessanti per creare collaborazioni con società di costruzione e immobiliari e sviluppare un nuovo business?

 

Questo elenco di domande non deve in alcun modo considerarsi esaustivo: si lascia al proponente il compito di definire e presentare con informazioni di supporto le proprie idee di modi nuovi e innovativi per sfruttare la grande quantità di dati a disposizione di Enel e creare nuovi flussi di entrate. I proponenti devono utilizzare i Business Idea Canvas, disponibili in formato digitale come l’allegato Business Idea Canvas.pptx, per sintetizzare gli elementi chiave della loro presentazione. Le presentazioni complete per questa Challenge devono approfondire ogni singolo riquadro in modo da fornire una descrizione dettagliata e completa della soluzione proposta.

 

REQUISITI DELLA SOLUZIONE

Le proposte devono rispondere ai seguenti Requisiti della soluzione:

1. Fornire un modo nuovo e innovativo per Enel di sfruttare i dati interni ed esterni per aumentare le entrate.
2. Deve utilizzare uno o più set di dati interni elencati in Data Description.docx. L’uso di set di dati esterni è facoltativo.
3. La soluzione innovativa deve:
   1. Essere DESIDERABILE, attrattiva per i clienti
   2. Essere REDDITIZIA, potenziale di entrate
   3. Essere FATTIBILE, dal punto di vista tecnico, operativo e legale/normativo
   4. Dimostrare IDONEITÀ STRATEGICA, sinergie e vantaggi competitivi (la soluzione ha un significativo vantaggio competitivo nel suo mercato e sfrutta pienamente le sinergie tra i dati di Enel e quelli di altre industrie/settori)
   5. Dimostrare un valore aggiunto
   6. Raggiungere valori/effetti più elevati o garantire caratteristiche/insight aggiuntivi in combinazione con le soluzioni di Enel (vedi https://www.enel.com/company/services-and-products)
4. Le soluzioni dovrebbero sostenere l'impegno di Enel per gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs).

 

REQUISITI DEI PROGETTI

La proposta presentata deve includere i seguenti elementi:

1. Descrizione dettagliata di una soluzione in grado di soddisfare i Requisiti della Soluzione sopra elencati, compresi:
   1. Il Business Idea Canvas compilato sulla base del file allegato Business Idea Canvas.pptx con la sintesi della soluzione proposta.
   2. Una descrizione completa che approfondisca ogni riquadro della sintesi con informazioni dettagliate
2. Motivazione per la soluzione proposta e in che modo soddisfa i Requisiti della Soluzione della Challenge
3. Discussione di eventuali limitazioni e/o barriere per la soluzione proposta.
4. Descrizione dettagliata dei dati utilizzati per la soluzione, compresi i set di dati interni di Enel ed eventuali set di dati esterni utilizzati. L’uso proposto di set di dati esterni deve includere i dettagli su come ottenere e accedere ai dati.

 

La proposta non dovrebbe includere informazioni di identificazione personali (nome, username, azienda, indirizzo, telefono, email, sito web personale, CV, ecc.) o altre informazioni che i proponenti potrebbero considerare come loro proprietà intellettuale che non desiderano condividere.

Regole della Challenge

Prima di presentare una soluzione, tutti i proponenti sono invitati a leggere attentamente la challenge e il relativo Regolamento, disponibile nella sezione Allegati.

Con la presentazione di una soluzione si considerano automaticamente accettati i Regolamenti allegati oltre che i Termini d’Uso di questa piattaforma.

Spiegare la proposta in maniera chiara in lingua inglese, allegare documenti (max 5 file, 25MB totali) se necessario.

 

AMMISSIBILITÀ

I dipendenti delle Società del Gruppo Enel che sono coinvolti nell'organizzazione e nella gestione della Challenge e tutte le persone ammesse al back office del Portale Open Innovability®, così come i loro coniugi o partner e i loro parenti fino al quarto grado, non possono partecipare a questa Challenge.

Inoltre, i dipendenti delle società del Gruppo Enel che hanno lavorato nel settore tecnico del campo della monetizzazione dei dati e che lavorano, al momento del concorso, sulle attività della Data Monetization Community, o i loro coniugi, partner o qualsiasi loro parente fino al quarto grado determinato secondo la legge italiana non sono ammissibili per la partecipazione a questa sfida.

 

CHALLENGE, PREMIO, DIRITTI DI PROPRIETÀ INTELLETTUALE

Questa è una Ideation Challenge, con le seguenti caratteristiche uniche:

• È garantito un premio per almeno una soluzione. I premi saranno pagati alla/e migliore/i presentazione/i come determinato in via esclusiva dal Committente. La somma totale ammonterà a $20.000. In caso di molteplicità di soluzioni premiate [massimo sei (6)], ci sarà almeno una presentazione che riceverà un premio non inferiore a $5.000, mentre per le altre il premio non sarà inferiore a $2.500.
• I proponenti non sono tenuti a trasferire i diritti esclusivi di proprietà intellettuale al committente. Piuttosto, presentando una proposta, il proponente concede al committente una licenza gratuita, perpetua e non esclusiva per utilizzare qualsiasi informazione inclusa in questa proposta, anche per scopi promozionali.

 

Le candidature per questa Challenge devono pervenire entro le 23:59 (CET) del 17 maggio 2021. 

Non saranno tenute in considerazioni candidature pervenute in ritardo.

Regolamento specifico nel CSA allegato in fondo a questa pagina.

Cosa accade dopo?

Al termine della Challenge, il committente completerà il processo di revisione e deciderà la/e Soluzione/i Vincitrice/i. Tutti i proponenti che hanno presentato una proposta saranno avvisati dello stato della propria candidatura. Inoltre, trattandosi di una Ideation Challenge, i proponenti riceveranno solo una valutazione di alto livello di ciascuna proposta.

Enel valuterà le proposte utilizzando i seguenti criteri:

• Aspetti tecnici e scientifici generali di fattibilità della soluzione proposta;
• Potenziale economico della soluzione (ad esempio, costo totale della proprietà);
• Potenziale commerciale per Enel;
• Novità e creatività;
• Realismo della soluzione proposta;
• Livello di maturità della proposta.

 

Al termine della valutazione, non riceverete un feedback dettagliato ma i risultati della valutazione.

In caso di successo, un rappresentante di Enel si metterà in contatto con voi per discutere i passi successivi.

Il riconoscimento finale per questa Challenge è subordinato al positivo completamento del processo di verifica, compresa l’accettazione del CSA (Challenge-Specific Agreement) che costituisce il regolamento di questa Challenge.

Il processo di verifica prevede la consegna dei seguenti documenti da parte del proponente: affidavit firmato (basato sul CSA), liberatoria del datore di lavoro (se del caso), documento di identità e Questionario di Analisi della Controparte.