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Nuestro compromiso por un progreso sostenible
Hacemos frente, junto a nuestros stakeholders, a los retos de la transición hacia una economía descarbonizada, y trabajamos constantemente para compartir ideas y soluciones innovadoras con el propósito de garantizar un progreso sostenible para todos.
Nuestra estrategia de sostenibilidad
En el centro de nuestra estrategia de sostenibilidad se encuentra nuestro propósito de alcanzar las cero emisiones para el año 2040. Este objetivo se apoya en un modelo de negocio sostenible, basado en el desarrollo de la generación energética proveniente de fuentes renovables, respaldado por la seguridad y fiabilidad de la red y cuyo objetivo es la electrificación limpia del uso de los clientes.
En todas nuestras actividades, siempre tenemos en cuenta las necesidades de nuestros stakeholders. La innovación, la digitalización, la economía circular y las finanzas sostenibles actúan de forma transversal e impulsan el crecimiento. Un recorrido de crecimiento sostenible que se lleva a cabo respetando la naturaleza y los derechos humanos, con una estructura de gestión sólida que lo respalda.
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Descubre más en el capítulo «We empower sustainable progress» disponible en el Informe de Sostenibilidad 2022
Objetivo cero emisiones
En el centro de la estrategia sostenible de Enel está el propósito de alcanzar las cero emisiones para el año 2040, de acuerdo con el objetivo de limitar el calentamiento global por debajo de 1,5 ºC.
En 2022 alcanzamos una nueva hito histórica, estableciendo una hoja de ruta de descarbonización que prevé reducir todas las emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) aproximadamente un 99% para el 2040 respecto al año 2017 en toda la cadena de valor.
Nuestros resultados en 2022
gCO2eq/kWh
229
Intensidad de las emisiones de GEI Scope 1 relacionadas con la producción energética
gCO2eq/kWh
218
Intensidad de las emisiones de GEI Scope 1 y 3 relacionadas con la energía integrada
MtCO2eq
22,9
Emisiones absolutas de GEI Scope 3 relacionadas con la comercialización de gas
Nuestros objetivos
-80%
Reducción de la intensidad de las emisiones de GEI Scope 1 relacionadas con la producción energética en 2030 respecto al 2017*
-78%
Reducción de la intensidad de las emisiones de GEI Scope 1 y 3 relacionadas con la energía integrada en 2030 respecto al 2017*
-55%
Reducción de las emisiones absolutas de GEI Scope 3 relacionadas con la comercialización de gas en el 2030 respecto al 2017
>80%
De inversiones (Capex) previstas para el trienio 2023-2025 de acuerdo con la taxonomía europea
*Los valores relacionados con los porcentajes de reducción se han calculado en base a un perímetro constante, por tanto, tienen en cuenta la base de referencia 2017 recalculada para excluir las emisiones de GEI derivadas de los activos retirados entre 2017-2022, de conformidad con la SBTi.
Échale un vistazo al Zero Emissions Ambition Report
Obtén más información en el capítulo «Objetivo cero emisiones» disponible en el Informe de Sostenibilidad 2022
Proyecto
ADAPTACIÓN: un futuro a prueba del cambio climático
Construimos una empresa a prueba del cambio climático, con el objetivo de unir a nuestro compromiso por derrocarlo, la capacidad de entender los cambios y desarrollar soluciones para preservar los beneficios y fomentar modelos de crecimiento a favor de todos los stakeholders.
Electrificación limpia
La electrificación es el horizonte estratégico común hacia la descarbonización progresiva de la economía. Un recorrido respaldado por el creciente desarrollo de las energías renovables y por la ampliación y la digitalización de las redes, que permiten albergar cada vez más cantidad de energía producida a partir de fuentes renovables y ofrecer un servicio seguro, fiable y de calidad. Además, la electrificación también representa el eje impulsor a través del cual los clientes pueden participar directamente en el cambio actual, escogiendo y experimentando los beneficios de soluciones sostenibles rentables, innovadoras, flexibles y digitales
Nuestros resultados en 2022
TWh
112,4
Producción neta de energía eléctrica renovable
min
231
SAIDI - Índice de duración de la interrupción media del sistema (min)
mil
22,6
Puntos de recarga públicos de propiedad
Nuestros objetivos
70%
Producción total de energía procedente fuentes renovables en 2025
min
~150
SAIDI - Índice de duración de la interrupción media del sistema (min.) en 2025
mil
31,4
Puntos de recarga públicos de propiedad en 2025
Obtén más información en el capítulo «Electrificación limpia» disponible en el Balance de Sostenibilidad 2022
Proyectos
Gigafábrica 3SUN: el futuro de la energía toma cobra forma en Catania
Nuestra fábrica de módulos fotovoltaicos 3SUN de Catania, creada en 2010 y que no ha parado de crecer, se prepara para convertirse en una auténtica Gigafábrica. Para julio de 2024, 3SUN experimentará un crecimiento 15 veces superior de su capacidad de producción, pasando de los 200 MW actuales a 3GW, convirtiéndose en la fábrica de paneles fotovoltaicos más grande de Europa.
Smart Axistance e-Well
Smart Axistance e-Well es la aplicación innovadora que acompaña a los usuarios en un viaje hacia el bienestar personal y cuyo objetivo es contribuir a mejorar el estilo de vida y controlar los principales factores de riesgo para la salud.
Transición Justa
En el centro de nuestra estrategia está nuestra contribución a la construcción de una sociedad más justa e inclusiva en toda la cadena de valor, ya que creemos que nuestro modelo de negocio integrado, junto con una conducta empresarial sostenible, permite nuestra contribución a la Agenda 2030.
Por ello, hemos definido líneas de acción y planes concretos basados en tres pilares de actuación:
implicación de las partes interesadas internas y externas para sensibilizarlas sobre la transición justa y desarrollar un diálogo constructivo que pueda aportar una valiosa contribución;
transición fuera de las actividades intensivas en carbono, con el desarrollo de actividades de apoyo a la reconversión de los trabajadores directos e indirectos, el desarrollo de planes de apoyo socioeconómico a las comunidades y el apoyo a los clientes llamados a abandonar las tecnologías convencionales;
- transición hacia tecnologías verdes, fomentando el acceso a nuevas oportunidades laborales para los trabajadores directos e indirectos, y desarrollando soluciones inclusivas y asequibles para las comunidades y los clientes.
Más información en el capítulo "Nuestro compromiso con una transición justa: no dejar a nadie atrás" del Informe de Sostenibilidad 2022
Personas
El valor de las relaciones que establecemos con nuestros stakeholders es el centro de nuestro compromiso para conseguir una transición justa. Para lograr un progreso sostenible, es fundamental tener siempre en cuenta las necesidades de nuestros stakeholders en todas nuestras actividades, ya sean las personas de Enel, nuestros clientes, las comunidades en las que operamos, nuestros proveedores, así como la comunidad financiera.
Nuestros resultados en 2022
31,8%
Mujeres con cargos directivos y de mandos intermedios
15,6
Milliones beneficiarios de proyectos para garantizar el acceso a energía limpia y accesible*
62%
Del valor de los suministros cubierto por el certificado Huella de Carbono
* Valores acumulados desde 2015.
Nuestros objetivos
33,4%
Mujeres con cargos ddirectivos y mandos intermedio en 2025
20
Milliones beneficiarios de proyectos para garantizar el acceso a energía limpia y accesible en 2030*
75%
Del valor de los suministros cubierto por el certificado Huella de Carbono en 2025
* Valores acumulados desde 2015.
Obtén más información en los capítulos «Valorización de las personas de Enel», «Cadena de suministro sostenible» y «Participación de las comunidades» presentes en el Balance de Sostenibilidad 2022
Proyectos
"Back to school": la primera iniciativa mundial de Enel cuyos temas son CTIM y empoderamiento
En 2022 se lanzó "Back to School", una iniciativa mundial en la que han participado 12 países del Grupo (España, Italia, Grecia, Sudáfrica, India, Colombia, Chile, Perú, Argentina, Rumanía, EE. UU. y Canadá) y más de 4.000 estudiantes, de los que casi el 76% son mujeres.
ENERGÍA PARA LA ESCUELA: un puente entre empresas y formación para la transición energética
A comienzos de 2022 se puso en marcha el programa Energía para la Escuela, dirigido a los alumnos de último año de institutos técnicos y profesionales, con el fin de orientarlos, una vez conseguido el título, hacia oportunidades laborales que los contratistas de Enel ofrecen.
Colaboración para técnicos eólicos del Lethbridge College – CDN
En Alberta, donde dirigimos cuatro plantas eólicas, en el año 2020 forjamos una colaboración plurianual con el Lethbridge College para respaldar el programa de formación para técnicos de turbinas eólicas (WTT, por sus siglas en inglés) y responsabilizar a los alumnos de la Piikani Nation.
Naturaleza
La protección del capital natural y la biodiversidad, la lucha contra el cambio climático y la contribución por conseguir un desarrollo económico sostenible son factores estratégicos de la planificación, desempeño y desarrollo de nuestras actividades. Esto se traduce en un compromiso diario a través de la reducción y mitigación de los posibles efectos negativos sobre el planeta, derivados de las diferentes actividades del Grupo y en beneficio de las generaciones presentes y futuras.
Nuestros resultados en 2022
l/kWheq
0,23
Extracción total específica de agua dulce
g/kWh
0,07
Emisiones específicas de SO2
g/kWh
0,32
Emisiones específicas de NOx
más de
9.000
Hectáreas de hábitat recuperados
Nuestros objetivos
-65%
Reducción de la extracción específica de agua dulce en 2030 (vs. 2017)*
-85%
Reducción de las emisiones específicas de SO2 en 2030 (vs. 2017)*
-70%
Reducción de las emisiones específicas de NOx en 2030 (vs. 2017)*
*Los valores de los objetivos y de base de referencia de 2017 se han recalculado excluyendo las desconsolidaciones de los activos a 31 de diciembre de 2022.
Obtén más información en el capítulo «Conservación del capital natural» disponible en el Informe de Sostenibilidad 2022
Proyecto "Roboost" – Lavado robotizado de paneles solares
Nuestras plantas solares normalmente se encuentran en regiones áridas, donde cuentan con la ventaja de una gran exposición solar. Aunque el consumo de agua necesario para lavar los paneles solares es bajo en comparación con las demandas de la producción térmica, es importante seguir trabajando para reducirlo aún más si tenemos en cuenta la escasez de agua de estas regiones.
Huinay – Programa "POETA" – un ejemplo de colaboración para la investigación del impacto climático sobre la naturaleza
En 2021, la Fundación «Centro Studi» de Enel firmó un acuerdo de colaboración con la Fundación San Ignacio del Huinay con el propósito de desarrollar proyectos conjuntos de investigación, análisis y estudios científicos.
Aceleradores de crecimiento
La innovación, la economía circular, la digitalización y las finanzas sostenibles representan los aceleradores del crecimiento de la estrategia sostenible de Enel, que abarcan y potencian de forma transversal todos los temas estratégicos. Nos esforzamos constantemente por encontrar soluciones innovadoras, reducir el consumo de materiales en toda la cadena de valor y desarrollar modelos de negocio y nuevos medios digitales.
Nuestros resultados en 2022
194
Pruebas de concepto lanzadas
60
Soluciones adoptadas en el negocio
56%
Mejora de la circularidad*
63%
Fuentes de financiación sostenible del total
*El índice mide la reducción del consumo de materiales y combustibles en el parque de instalaciones del Grupo durante toda la vida útil en comparación con 2015, con respecto a la energía producida.
Nuestros objetivos
445
Pruebas de concepto para evaluar soluciones innovadoras entre 2023 y 2025
126
Soluciones en el negocio entre 2023 y 2025
92%
Mejora de la circularidad en 2030*
~70%
Fuentes de financiación sostenible del total en 2025
*El índice mide la reducción del consumo de materiales y combustibles en el parque de instalaciones del Grupo durante toda la vida útil en comparación con 2015, con respecto a la energía producida.
Obtén más información en los capítulos «Innovación», «Digitalización» y «Economía circular» presentes en el Informe de Sostenibilidad 2022
Proyectos
La innovación de la red eléctrica para minimizar el impacto ambiental y mejorar la resiliencia
La estrategia Cero-Neto de Enel en el sector de las redes eléctricas se centra en la reducción de las emisiones de CO2 de las actividades, en la reducción de las pérdidas de redes y en la adopción de materiales y componentes circulares cuyas emisiones derivadas de su uso sean reducidas. De hecho, uno de los ámbitos de innovación de Enel Grids es el Diseño Sostenible y Resiliencia, destinado a minimizar el impacto ambiental y a mejorar la resiliencia de la red a través de nuevas tecnologías y materiales sostenibles con el fin de reevaluar tanto las instalaciones como los componentes.
«Wind New Life»
El proyecto propone desarrollar una cadena de valor circular para abordar el fin de la vida útil de las palas eólicas, a través del desarrollo de dos plantas en Italia y España.
PLATAFORMAS: rapidez y eficacia a la hora de actuar frente a los continuos cambios
Las plataformas digitales representan uno de los principales pilares de la estrategia de Enel, representando, junto a los ecosistemas, instrumentos basados en la máxima puesta en común de información y en la confianza mutua. Ser «platform-oriented» nos permite gozar de una ventaja competitiva, ya que las plataformas digitales habilitan nuevos modelos de negocio (por ejemplo, economía colaborativa) y operativos.
Derechos humanos
El compromiso a la hora de respetar los derechos humanos se traduce en un enfoque integrado y transversal que tiene en cuenta las necesidades de nuestros stakeholders a lo largo de toda la cadena de valor. De esta manera, fomentamos el conocimiento y la apertura de un diálogo constructivo que pueda abordar de manera efectiva los desafíos en términos de impacto social de una economía descarbonizada.
La protección de la salud y la seguridad de todos aquellos que trabajan con y para nosotros es una responsabilidad compartida en todos los niveles. Esto se logra mediante la integración de la seguridad y la formación en los procesos, en la relación con las empresas contratistas, en la gestión de accidentes y su análisis y en los controles continuos de calidad.
Detrás de todos los procesos empresariales y las actividades con las que estamos comprometidos, contamos con un sólido sistema de gestión que garantiza a nuestros stakeholders la aplicación de un conjunto de principios de transparencia, equidad e integridad para respaldar nuestro modelo de negocio, la forma en que se aplica diariamente y toda lnuestra estrategia de sostenibilidad.
Nuestros resultados en 2022
0,50
Índice de frecuencia de accidentes con baja (LTIFR, por sus siglas en inglés) combinado Enel y contratistas*
44%
Mujeres en el Consejo de Administración de Enel SpA
*El índice se calcula comparando el número de accidentes (todos los tipos de accidentes, incluso aquellos de menos de 3 días de baja) con las horas trabajadas/1.000.000).
Nuestros objetivos
-1%
Reducción del índice de frecuencia de accidentes con baja (LTIFR) vs. año anterior*
*El índice se calcula comparando el número de accidentes (todos los tipos de accidentes, incluso aquellos de menos de 3 días de baja) con las horas trabajadas/1.000.000).
Obtén más información en los capítulos «Gestión de los derechos humanos», «Salud y seguridad» y «Gestión solida» presentes en el Informe de Sostenibilidad 2022
Nuestro compromiso por un progreso sostenible
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Las principales organizaciones mundiales de sostenibilidad de las que formamos parte
Visita la sección de sostenibilidad en Enel.com
Webinars sobre economía circular
Cuando se trata de nuestro enfoque de la economía circular, no solo nos fijamos en las empresas, sino que también nos centramos en el desarrollo y la difusión de conocimientos. Por eso en 2023, como en años anteriores, organizamos una serie de sesiones de formación e información sobre la economía circular.