A emergência da Covid-19 ntrevelou a excelee capacidade de resiliência do nosso Grupo, de resultado dos nossos investimentos em inovação nos últimos dois anos e, também, a capacidade de criar um ecossistema global que nos permite colaborar com as melhores startups do mundo. A propósito dessa nossa resiliência, confira a entrevista que o Head of Enel Innovation Hubs, Fabio Tentori, concedeu à Enlit explicando que a experiência positiva nesses tempos de crise inspirou o lançamento da chamada global de propostas inovadoras: ReShape: Innovability® to build a brighter future. A iniciativa tem por objetivo construir um futuro melhor por meio do fortalecimento da nossa capacidade de vislumbrar mudanças com antecedência.
“Entendemos que a inovação que trouxemos para o Grupo tem sido muito importante para torná-lo resiliente”, contou Tentori, “e sentimos que era o momento certo para buscarmos por mais inovação nos mesmos setores que já nos interessava antes: energias renováveis; eletrificação de consumo final; digitalização das nossas atividades; e tecnologias remotas. O objetivo do ReShape é reimaginar o futuro e guiar a transição energética, transformando o formato do setor de energia”.
A chamada global de propostas inovadoras, lançada através da nossa plataforma de crowdsourcing Open Innovability®, está aberta para inscrição de novas propostas até dia 30 de setembro de 2021.“Começamos com seis desafios e, em breve, adicionaremos mais”, informou Tentori. “No momento, nossa equipe está concentrada na questão da segurança, distanciamento e rastreabilidade dos funcionários. Aí então, virá a higienização das operações em campo e espaços externos, assistência remota a clientes industriais e residenciais, assim como, melhoria da experiência digital dos clientes. Uma outra coisa que, também, temos interesse é na automação completa da construção de usinas de energia por meio de drones, robôs e Inteligência Artificial. E, por fim, procuramos tecnologia e algoritmos que nos ajudem a entender melhor as necessidades de nossos clientes, neste momento em que muitos deles migraram para a interação em formato digital”.
Como apontou Tentori a abordagem da Enel em relação à inovação chama-se Innovability® (inovação aberta + sustentabilidade). A combinação das duas palavras, que são consideradas elementos-chave para a resolução de problemas globais. “O objetivo é tornar sustentável todo o setor de energia. E a única forma de conseguir isto é continuar a inovar em tecnologias, modelos de negócio e consumo. Combinar inovação e sustentabilidade em cada projeto significa que esses devem ser sustentáveis e relevantes para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS). Tal modelo de inovação aberta tem ajudado a Enel a se desenvolver ao lado das startups parceiras. “Das 300 colaborações com startups que ativamos, nos últimos quatro anos, 50 se tornaram empresas globais. Nós os ajudamos na fase de desenvolvimento e, em seguida, fornecemos a melhor plataforma para ampliar suas soluções em nível global. Para tanto, nossas parceiras startups contam com cerca de 70 milhões de residências da nossa base de clientes, e mais de 46 Gwh de energia renovável, o que faz a Enel líder do setor, com quilômetros de matrizes energéticas e redes inteligentes em todo o mundo”.
Foi também graças ao trabalho desenvolvido em conjunto nos Centros de Inovação da Enel que conseguimos lidar com a emergência da Covid-19. “Parte substancial da nossa resiliência deriva dos investimentos em inovação dos últimos dois anos. Desde infraestrutura inteligente até o uso de drones e robôs para algumas atividades-chave nas usinas. Além disso, fomos o primeiro utilitário a integrar 100% de nossos dados e aplicativos na nuvem, operando com mais eficiência, segurança e remotamente. Nossa capacidade de transformação e reinvenção constante nos permitiu responder à emergência da Covid-19 também redefinindo alguns produtos e serviços lançados nos últimos anos”, detalhou Tentori. O responsável pelos nossos Centros de Inovação citou também a solução de análise de Big Data desenvolvida pela Enel X, em 2019, para ajudar os municípios a melhorarem seus serviços, contando que, agora, tais soluções estão sendo usadas para monitorar a mobilidade das pessoas durante a pandemia. Esse é apenas um exemplo de como nosso modelo Open Innovability® tem nos permitido continuar a crescer e nos mantermos um passo à frente da concorrência, além de ser uma ótima prova da nossa resiliência em buscar de um futuro sustentável.