Descrizione

SCENARIO

Fare efficienza di costi significa ottimizzare le risorse. Un’azienda è efficiente se massimizza i suoi output a parità di input, in altre parole se minimizza i suoi costi. Perché è così importante focalizzarsi sull’efficienza operativa? Un’azienda efficiente diventa più competitiva.

Di fatto, fare efficienza non è solo un tema di riduzione costi; altri obiettivi strategici, come la qualità del servizio, devono essere comunque perseguiti al fine di mantenere la soddisfazione dei propri clienti e trarne beneficio economico. Talvolta, alcune organizzazioni sono così ossessionate dall’idea di abbattere le spese da non rendersi conto del fatto che il valore aziendale potrebbe essere distrutto se affrontato puramente come un esercizio di riduzione costi. Al contrario, fare efficienza potrebbe essere quindi presa come un’occasione per aumentare il benessere di tutti gli stakeholders dell’azienda semplicemente riducendo gli sprechi.

In questo scenario, durante il Capital Markets Day 2018, Enel ha ufficialmente espresso il suo forte impegno in termini di efficienza operativa, presentando ai mercati uno sfidante piano efficienze di 3 anni, volto alla semplificazione della struttura aziendale. Infatti, uno dei pilastri strategici dell’ultimo piano industriale 2019-2021 prevede 1,2mld€ di riduzione costi nel triennio. L’obiettivo primario di questo programma è quello di massimizzare il valore del Gruppo, ottimizzando il rapporto tra rischi e opportunità. Questa attività continuerà ad assicurare una crescita sia industriale che socio-economica sostenibile a lungo termine.

THE CHALLENGE

Enel è in cerca di un modo per diventare un’azienda più efficiente in termini di costi in maniera sostenibile. Seguendo la nostra filosofia Open Power, chiunque può essere coinvolto nella presentazione di idee creative o nuovi approcci per trasformare attuali processi obsoleti e ridondanti attraverso:

• L’identificazione degli sprechi: proporre un modo per eliminare tutto ciò che non porta valore alle nostre attività
• Ripensare il modo in cui svolgiamo le nostre attività quotidiane a costi inferiori.

La challenge è rivolta a tutti i lavoratori Enel a qualsiasi livello. Puoi decidere se partecipare singolarmente o in gruppo e ogni partecipante è libero di presentare più di una soluzione.

PROJECT DELIVERABLES

La soluzione proposta dovrà includere i seguenti elementi chiave:

• Razionale per l’idea proposta e descrizione dell’attuale processo che si intende ripensare o modificare
• Principali benefici che la nuova idea potrebbe portare all’azienda; qualsiasi informazione di supporto per la sua fattibilità tecnica ed economica
• Materiale in qualsiasi formato che dimostri l’inefficienza del processo attuale (foto, video, prospetto costi) e che possa essere utile a supportare e spiegare la soluzione proposta, se disponibili.

La proposta non deve contenere informazioni che il partecipante ritenga essere sua proprietà intellettuale non divulgabile.

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

Questa challenge contribuisce ai seguenti Sustainable Development Goals per la trasformazione del nostro mondo:

• SDG 8: Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti
• SDG 12: Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo.

Per domande sulla challenge: savedifferent.challenge@enel.com.

Per supporto tecnico: FAQs o OpenInnovability-support@enel.com.

Regole della Challenge

I dipendenti che hanno lavorato all’interno del Management Control negli ultimi due anni sono esclusi dalla partecipazione alla Challenge.

Esprimi in maniera chiara la tua proposta in Italiano, Spagnolo o Inglese; se necessario, allega dei documenti (massimo 5 file, 25MB peso totale).

Tutti i partecipanti sono invitati a leggere attentamente la challenge e il regolamento del concorso, allegato alla fine di questa pagina, prima di sottomettere la propria soluzione. Proponendo un’idea, si accetta automaticamente il Regolamento allegato oltre ai Termini d’Uso di questa piattaforma.

Questa è una Ideation Challenge con un premio garantito per almeno una soluzione. Ai partecipanti non è richiesto di trasferire i propri diritti di proprietà intellettuale. Tuttavia, presentando una proposta, il partecipante concede all’owner della challenge una licenza esente da royalty, perpetua e non esclusiva per utilizzare qualsiasi informazione inclusa in questa proposta, anche a fini promozionali.

Nel caso in cui venga proposta più di una soluzione da parte dello stesso partecipante (o gruppo), ogni idea deve essere presentata separatamente secondo le regole della challenge.

Saranno prese in considerazione tutte le idee che arriveranno entro il 30 Settembre 2019 (entro CET 23:59), seguirà la loro valutazione. Invii successivi a questa data non verranno presi in considerazione.

Cosa accade dopo?

Management Control valuterà le proposte ricevute in base ai criteri seguenti:

• Fattibilità economica complessiva della soluzione proposta
• Realizzabilità della soluzione presentata
• Facilità di implementazione della proposta
• Orizzonte temporale della soluzione proposta.

Al termine dell’assessment, riceverai un feedback.

In caso di successo, una persona incaricata della challenge ti contatterà per discutere dei prossimi step.