Descripción

CONTEXTO GENERAL

Pese al reciente parón debido al Covid-19, se espera que la Industria de los Eventos se recupere y crezca con rapidez en los próximos años, tanto en número de eventos como en valor del mercado.

Mientras tanto, la conciencia de sostenibilidad de la Industria de los Eventos ha ido creciendo y consolidándose a escala global, especialmente en los segmentos de los eventos musicales y deportivos que se distinguen por 1) instalaciones temporales, 2) alto número de participantes y 3) presencia de actividades marginales.

Habida cuenta de todos los actores involucrados en las actividades que tienen lugar durante las fases Pre-evento, Evento y Post-evento, se pueden identificar 4 ámbitos principales en los que es posible conseguir un impacto en sostenibilidad:

• Logística, que incluye montaje del escenario, operaciones de desmantelamiento y desplazamiento de personas (es decir, de artistas/músicos, entourage, personal, visitantes etc.) y bienes
• Energía, incluye actividades relacionadas con la generación de energía in situ (por ejemplo, generadores diésel)
• Gestión de residuos, incluye actividades de instalación y desmantelamiento (cables, abrazaderas, etc.), comida y bebida, merchandising, embalajes
• Consumo de agua, incluye uso de agua para aseos públicos y dispensadores de agua.

Los eventos musicales demuestran el mayor nivel de madurez y atención a la sostenibilidad, especialmente gracias a la creciente sensibilidad de artistas y grupos.

• Según un estudio sobre la Música Súper-baja en Carbono del Tyndall Centre – encargado por la banda Massive Attack del Reino Unido con la finalidad de establecer objetivos concretos y una hoja de ruta para los eventos musicales dirigida a atajar el cambio climático – la logística y la energía son prioritarias para alcanzar estos objetivos.
• Fundada en 2004, la organización sin ánimo de lucro Reverb colabora con músicos (incl. Maroon 5, Harry Styles, Billie Eilish, etc.), festivales y eventos para minimizar el impacto medioambiental de los conciertos, desde eliminar las botellas de agua de un solo uso a traer alimentos de granjas cercanas y utilizar biodiésel sostenible en los autobuses del tour, o compostar y donar los restos de comida, etc. Gracias a la campaña de Music Climate Revolution, Reverb ha apoyado más de 350 eventos, facilitando el uso de 950.000 galones de biodiésel para las flotas de vehículos y ahorrando más de 287.000 toneladas de CO₂.
• El tour mundial de Coldplay 2022 (Music of the Spheres) es otra de las mejores prácticas del sector musical, ya que ofrece múltiples perspectivas de las infinitas posibilidades de integrar la sostenibilidad sin perjuicio de la calidad del evento.
   

Los compromisos de neutralidad de emisiones y los objetivos ambiciosos también están aumentando en los principales eventos deportivos:

• Las Olimpiadas de París de 2024 serán el primer evento deportivo con impacto positivo.
• La Fórmula 1 ha anunciado que tiene intención de alcanzar el nivel de Cero neto en 2030.
• La Asociación de Profesionales del Tenis (ATP) se ha comprometido a alcanzar cero neto de emisiones en 2040 tras firmar el Marco de Acción del Deporte por el Clima de las Naciones Unidas.

Pese a la creciente atención que se dedica al cambio climático y la difusión de proyectos piloto y pruebas basados en la sostenibilidad en eventos recientes, la industria sigue careciendo de tecnologías consolidadas que puedan aplicarse a gran escala. Todas estas características convierten los eventos musicales y deportivos en un terreno fértil para la innovación sostenible.

EL RETO

Enel X está buscando soluciones que enriquezcan su oferta actual con soluciones innovadoras y aporten valor añadido a los clientes. De hecho, el objetivo de Enel X es convertirse en un facilitador e interlocutor en materia de sostenibilidad para los organizadores de eventos, desarrollando un paquete de soluciones sostenibles que aborden y mitiguen el impacto medioambiental de la Industria de los Eventos y al mismo tiempo mejoren su accesibilidad.

Comenzando por los cuatro puntos principales del impacto en la sostenibilidad citados en la sección anterior, Enel X está interesada en explorar ideas potencialmente innovadoras que aborden los puntos críticos relacionados con la logística y la energía:

• Logística – Enel X está buscando soluciones de movilidad sostenible para reducir la huella de carbono de los visitantes/fans, la logística del personal y de los proveedores y mejorar la accesibilidad para personas con discapacidad o impedidas;
• Energía – Enel X está buscando soluciones sostenibles de energía para reducir la huella de carbono debida a la dependencia de los generadores diésel.

Nota: La gestión de residuos y el consumo de agua no entran en el ámbito de este Reto.

Para comprender mejor el amplio abanico de oportunidades que alberga este Reto, se puede tomar como mejor práctica el tour mundial de Coldplay. Este grupo se marcó como objetivo alcanzar la neutralidad climática y ha ido implementando soluciones tangibles e innovadoras a lo largo del tour, a pesar de pasar por numerosas localidades y de acoger a un público muy numeroso. A continuación se recogen algunos ejemplos de soluciones que explican lo que Enel X considera que recae en el ámbito de este Reto. Cuando hablamos de soluciones, nos referimos a innovaciones tanto de hardware como de software.

• Viajes & logística:
  • Software y apps para gestionar, planificar y optimizar los movimientos de la comitiva, organizadores, personal y artistas durante el evento (optimización de trayectos, reducción del número de viajes, incorporación de vehículos de impacto cero);
  • Vehículos verdes que pueden utilizarse durante el evento para mover al personal, a artistas y a participantes del evento (por ejemplo, scooters, bicicletas, vehículos eléctricos, etc.).

• Energía:
  • Plug-and-play, sistemas móviles para generación de energía in situ a partir de fuentes renovables (por ejemplo, sistemas solares modulares, soluciones de energía cinética como baldosas para el suelo, bicicletas etc.);
  • Sistemas de batería que se pueden conectar con centrales de generación in situ; otras soluciones que eviten el uso de generadores diésel.

Nota: Los ejemplos no son vinculantes ni completos y tan sólo pretenden ilustrar y facilitar la comprensión del Reto.

REQUISITOS DE LA SOLUCIÓN

Las propuestas deben cumplir los siguientes Requisitos.

• La soluciones se han de poder aplicar al menos a uno de los países destinatarios (UE/América Latina/EE.UU.), y cumplir los requisitos y la normativa de la administración local;
• Nivel de madurez tecnológica (TLR) ≥ 3.

• Descripción detallada del enfoque propuesto, incluida (y no limitada a):
  o Características técnicas del sistema;
  o Descripción de las actividades necesarias y estimación del coste de instalación e integración;
  o Todas las pruebas de la aplicación y los casos de uso existentes;
  o Ventajas y potenciales puntos débiles de la solución propuesta.
• Datos, referencias bibliográficas o todo material adicional que avale la solución propuesta.

• ODS 7: Garantizar acceso a energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos
• ODS 9: Construir infraestructura resiliente, promover una industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
• ODS 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
• ODS 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.